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PLANIFICATION STRATÉGIQUE


Groupe Conseil Larouche & Associés conseille les dirigeants d'entreprises sur les stratégies à adopter afin de:

1

Accroître votre fond de roulement par une meilleure gestion financière, une injection de capital et du financement institutionnel adapté à vos besoins.

Identifier votre capacité de financement à travers vos états financiers;

Formuler des solutions de financement via les subventions, les contributions remboursables ou non remboursables, aides financières et les sources de financement institutionnel;

Analyser votre documentation, la bonifier et lui donner la vision qu'elle mérite.

2

Améliorer les performances opérationnelles et financières

Augmenter la productivité;

Contrôler les coûts de production et les frais administratifs;

Réduire les pertes de matériel, les déplacements et les retours de marchandises.

3

Optimiser les actifs, les processus et les compétences

Accroître l'esprit d'équipe et le leadership;

Augmenter le rendement des employés et les motiver;

Mobiliser les employés par une implication accrue aux processus de production.

Services offerts


  • Diagnostic d'entreprise cinq fonctions;
  • Plan stratégique et plan d'action opérationnel;
  • Plan d'affaires, plan de financement et priorisation des projets;
  • Stratégie marketing et développement des marchés;
  • Stratégie de commercialisation;
  • Analyse des outils informatiques internes et optimisation des tableaux de bord de gestion;
  • Réingénierie organisationnelle;
  • Accompagnement et conseils pour concrétiser la vision du dirigeant;
  • Rédaction du plan stratégique en incluant le plan d'actions ciblées;
  • Rédaction du plan d'affaires en mode Lean Startup;
  • Analyse des forces, faiblesses, menaces, opportunités et enjeux;
  • Coaching de gestion financé à 50% par Emploi-Québec;