La pression exercée sur la fonction finances n’a jamais été si forte. En effet, non seulement est-elle tenue de satisfaire des exigences accrues en matière de conformité à la réglementation, de transparence et de gouvernance, mais elle doit aussi recruter et conserver du personnel compétent.

De plus, une entreprise doit compter sur sa fonction finances pour procurer aux gestionnaires des renseignements fiables, améliorer les processus de gestion des risques et faire concorder les données avec les indicateurs de rendement-clé. Ce faisant, la fonction finances contribue de façon tangible au succès de l’entreprise.

Les professionnels du Groupe Conseil Larouche & Associés sont en mesure d’aider les dirigeants financiers et responsables comptables à rehausser la valeur de l’information financière.

Nous aidons les dirigeants à clarifier les véritables enjeux de leur fonction et à définir un plan d’action précis afin de parvenir au but qu’ils se sont fixé. Grâce au coaching financier, les responsables des finances apprennent à s’aligner sur les autres fonctions, à ajouter de la valeur à l’entreprise et à appuyer son orientation et ses objectifs globaux.

Nous aidons le service des finances à réduire les coûts des processus financiers, à les simplifier et à les normaliser ainsi qu’à en accroître la transparence et le contrôle. Nous nous concentrons sur la structuration de la fonction finances, l’amélioration du processus de clôture, la mise en place de tableaux de bord de gestion et l’alignement de la fonction sur les pratiques de suivi et contrôle efficaces.

Faire appel au Groupe Conseil Larouche & Associés, c’est construire sur des assises financières solides et profiter de coaching financier pour toutes les activités de la fonction finances.