Vous devez redresser la situation provoquée par une décision de la banque de ne pas vous accorder de délais supplémentaires, ou tout simplement vous laisse à vous-même

Le redressement financier est souvent une activité laborieuse pour un gestionnaire interne. Mettre à pied des employés, annuler vos activités d’exposition ou des missions commerciales vous déplaît. L’idée d’une possible faillite vous empêche de dormir et l’opinion de votre entourage vous hante. C’est là qu’un conseiller en redressement financier peut vous aider. Il y a beaucoup de solutions et plusieurs outils financiers à utiliser avant de faire une faillite. L’analyse des meilleures solutions qui se présentent à vous est nécessaire et prioritaire.

Souvent, des gestes non planifiés et récurrents conduisent l’entreprise vers une contraction des ressources financières disponibles. Les moyens et les actions à prendre sont souvent rigoureux et difficiles, mais apportent à notre clientèle des solutions leur permettant de rebâtir leur crédit et de redémarrer sur de nouvelles bases.

Nous avons l’expérience, les compétences et la vision des affaires nécessaires pour éclairer le gestionnaire dans les ratios essentiels à respecter qui confortent les institutions financières, et les experts disponibles en coaching de gestion pour retrouver la rentabilité à moyen terme. Nos accompagnateurs en coaching auprès des gestionnaires aborderont votre situation en toute confidentialité et délicatesse.

Faire appel au Groupe Conseil Larouche & Associés, c’est construire sur des assises financières solides et profiter de services-conseils d’experts chevronnés dans toutes les facettes d’une saine planification de vos projets de redressement.